A JC Electronics abbiamo fornito un intervento di consulenza strategicofinanziaria e organizzativa volto a:
- Migliorare la gestione economico-finanziaria e la redditività aziendale;
- Implementare un sistema di controllo di gestione e di gestione del personale;
- Predisporre budget 2024–2025 e piano industriale 2024–2029;
- Strutturare un piano industriale strategico per operazioni finanziarie;
- Supportare la definizione della governance interna e delle risorse chiave;
- Coordinare i consulenti societari e fiscali;
- Fornire assistenza nelle relazioni con istituti finanziari e investitori;
- Gestire steering committee settimanali e review mensili sui risultati e sul cash flow.
dotazione di un piano industriale e finanziario strutturato per il periodo 2024–2029, di un sistema di controllo di gestione e governance operativa e di una migliore efficienza economico-finanziaria e posizionamento per eventuali operazioni di investimento.
