Per Nomos abbiamo fornito un servizio di consulenza strategico-finanziaria finalizzato a:
- Supervisione amministrativa e chiusura del piano industriale
- Definizione del piano di lavoro annuale
- Assistenza finanziaria e strategica per la gestione aziendale
- Implementazione e monitoraggio di un sistema di controllo di gestione (marginalità, costi, flussi di cassa)
- Definizione del budget 2025 e attuazione del piano industriale 2024–2029
- Supporto nell’individuazione di risorse chiave e nella definizione di assetto organizzativo/governance
- Coordinamento con consulenti societari e fiscali
- Supporto nelle politiche di bilancio e nella redazione di documenti contabili
- Gestione di un comitato di controllo (“steering committee”) settimanale e di una full review mensile
- Relazioni con istituti finanziari, fondi e partner esterni
- Monitoraggio e consulenza sulla finanza agevolata e sui bandi pubblici
dotazione di un sistema strutturato di controllo di gestione e pianificazione economico-finanziaria, un modello budget coerente con il piano industriale 2024–2029 per una governance operativa più efficiente e un monitoraggio continuo di performance economiche, finanziarie e organizzative.
